如今企业想要扩大销售市场，仅凭借简单的广告效应根本起不到太大的作用。因此学会利用信息化优势十分重要，很多商业地产企业在进行宣传之前，都会进行市场化的数据建设，进而有目标的去寻找潜在用户。其实这种传统的方法完全属于费力不讨好的行为。
互联网的出现就是为大家提供了大数据化的形式，无论是O2O还是各种商圈的构建就是为了实现信息分享。作为商业地产企业而言，找到切入点是发展的重中之重。有人花费了大量的时间研究市场运营，却没有取得任何效果。这是什么原因呢？其实就是没有找到关键数据。任何企业不可能汇总整个行业的用户需求，因此定位服务方向非常重要。如果地产租赁找不到核心需求，那么就难以实现与专业用户的对接。
因此商业地产企业就应该建立属于自己特色的生态链基础，从上游到下游，从线上到线下，都应该挥别传统管理方式的弊端，将互联网效应补充进去。这是所有传统企业的出路，更是地产行业需要改进的地方。
为了实现这个目标，地产行业首先应该进行资源整合，确定自己所处的商业链位置。除了关注租赁与产权之外，还应该注重与其他行业的平台合作。比如物流、销售等。这样才能够为企业带来更多的盈利，而且丝毫不会耽误经营的效率。同时从用户的角度来讲，可以一键实现多种服务需求。对于地产租赁业务而言，同样可以发展出产业园的模式，它能够将地标城市的房源信息汇总起来，还能够实现与其他平台的精诚合作。此外还可以引入数据分析和支持，如果能够给用户提供安全的网上交易就更为方便了。
（编辑：点点租）
