继第一轮座谈会后，2024年11月第四周，点点租上海站徐汇大区、长宁大区、杭州站分别按计划组织召开2024年度区域板块甲方座谈会。
活动分别在淮海国际大厦、生命元山项目以及杭州来福士中心15A点点租杭州站办公室举行，大约90组应邀甲方代表参加活动。
（点点租杭州站办公室参加活动的项目方会面交流）
活动现场，“楼澜数据”披露了涉相关板块的写字楼出租数据等，“品宅美办”介绍了目前市场下迎合写字楼办公室快装快拆、可复用的场景应用和案例。
（楼澜数据分享各区域颗粒度更细的租赁多维度数据）
点点租各区域市场部门代表和相关甲方代表也分享了实际成交的具体案例，通过案例对市场趋势、租户心态、租户结构等画像。
（宾主双方都拿出具体成交和未成交案例进行分享探讨）
徐汇滨江板块的东航滨江业主代表分享了魅族手机客户两个层面成交案例，作为一个楼龄较长的项目，面对新一线江景项目在市场上不断推出，项目业主开玩笑地说是面临“四面楚歌”的趋势，但在充分挖掘自身项目有露台、24小时空调的基础上，作差异化竞争，锲而不舍争取到客户落地。巧合的事，同一客户还被徐汇大区二次成交在WeWork整层，作为搬迁装修中过渡使用。
上海站长宁大区市场总监李志付也分享了客户“格林豪泰”在大虹桥区域成交近5000平的案例，通过案例发现，客户多项目比较、反复考察已成为市场常态，当他们通过平台系统竞拍到客户时，客户已经看过一轮项目并且有的项目已经出具意向或合同。在这种情况下，通过更为优质、更符合客户自身需求，接近定制化理念，在市场竞争中“脱颖而出”。充分理解客户需求，“天时地利人和”，在今天的市场中尤为重要。
在宾主双方沟通中，再次提到今天市场环境下，项目方与渠道方紧密配合的重要性。有项目业主代表提到为争取某世界500强客户，前后6次上门拜访；在某些具体案例中，甚至甲方和渠道方形成专案，共同拜访。
（参加会议的各项目方甲方代表）
点点租杭州站在活动过程中，有不少业主对新媒体推广兴趣较大，沟通并分享了诸如抖音、小红书、微视频等实战操纵经验，如何应对房产类频道“限流”，作品质量高低，流量筛选成本等问题。有些项目甲方现场邀请点点租小红书运营团队去做项目账号关联、重点推广、定向投流等动作。
在谈到市场产品升级优化，更适应迎合市场特点方面，虹桥丽宝业主代表提到项目产品内要充分发挥大业主整体布局、遗留装修再次利用等优势，并积极向联办、二房东拎包入住产品学习，“打不过就加入”，丰富自身的产品线，以达到吸客目的。特别是2024年以来，不少大业主自身也不断推出自身“精装修、带家具、小面积、拎包入住”的产品，躬身入局。
2025年写字楼租赁推广方案丨点点租专业资源整合营销服务平台
（点点租针对具体项目推出2025年定制营销方案，
进行全媒体“天罗地网”投放推广策划）
接下来，点点租华东各城市、各区还将在12月份各周安排区域板块内的各甲方代表座谈会，将涉及浦东一区、浦东二区、黄浦大区（含杨浦、虹口板块）、张江金桥板块、南京站、苏州站等活动，活动将采取小范围定向邀请的方式，欢迎各项目、各甲方代表对接区域内的点点租工作人员参加，大家共商市场，共同谋划2025年整体开拓方案。
